

В рамках тренинга были рассмотрены следующие темы:
Управление проектами:
- определение цели проекта и создание его концепции;
- запуск проекта и отслеживание их эффективности.
Работа с бюджетом:
- планирование экономики проектов и расчет операционных затрат;
- оценка рентабельности проектов.
Управление командой:
- создание рабочей группы и мотивация сотрудников;
- формирование команды для нового проекта.
В завершение тренинга каждый предприниматель составил план реализации проекта с применением инструментов проектного управления.
Сегодня тренинги являются самым актуальным инструментом для профессионального и личностного развития.
В процессе тренинга участник может получить ответы на вопросы, которые не мог решить для себя в течение продолжительного времени. Все знания, полученные при помощи тренинга, усваиваются без особых усилий и готовы к немедленному использованию. Для многих высокая интенсивность тренировки создает впечатление искры в двигателе внутреннего сгорания.